新米社長バリューアップ奮戦記

「私が一番わかっている」と思っていると、結果的に社員や部下からの報告や提案が集まらなくなります。


なぜならば、提案すればするほど上司に「それはおれが一番良く知っている。」と言われて、いやな思いをするからです。


上司のもとへは情報が集まらなくなり、集まったとしても歪んだ情報になりがちです。


突っ込まれたくないので、当たり障りのない、肝心なところは隠された情報になります。


つまり、きちんと情報や提案を伝えることよりも、なんとか会議の席を繕うことに意識やエネルギーを費やすようになっていきます。


これは人間の自己防衛本能というヤツです。


そしてまたそんな報告や提案を受けて、上司はイライラしたり、ガッカリしたり…。


結局、悪循環が続きます。


つまり「私が一番わかっている」と思っている人の所には、有益な情報が集まらなくなり「私が一番わかってない人」になってしまいます。


この悪循環はどうやって断てばいいのでしょうか？


実にカンタンです。


つまらない見栄やプライドを捨てればいいのです。


「俺はバカだからわからない。だから教えてほしい！」と。


ただし、つまらないプライドを捨てらない人には難しいことかもしれません。


私も過去に小さななプライドを捨てられない人を見てきています。