2010年08月16日
今日の呟き（10）
学歴があっても学力がない人。
体力があっても根性がない人。
これらのタイプの人は少なくとも民間企業では通用しませんね。
両方とも「自分の仕事に対して無関心」だから。
体力があっても根性がない人。
これらのタイプの人は少なくとも民間企業では通用しませんね。
両方とも「自分の仕事に対して無関心」だから。
2010年08月15日
今週の格言VOL．236
*************************************************************
どんな人だって悩みを抱えて生きている。
野口 京子（日本健康心理学研究所 所長）
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悩みのない人はいない。悩みなどなさそうに見える人は楽しく生きる習慣ができているのだ。
どんな人だって悩みを抱えて生きている。
野口 京子（日本健康心理学研究所 所長）
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悩みのない人はいない。悩みなどなさそうに見える人は楽しく生きる習慣ができているのだ。
2010年08月13日
お休み
今日からお盆休みをいただいております。この休みでたくさん本を読もうと買い込みました。
家族は故郷の北海道へ向かいましたが、老犬ラッキー（１６歳）の世話をするため私だけ自宅で過ごすことに・・・。
でも、かわいいから許す！
まぁ一人でハネを伸ばせるのでイヤじゃありません。本もゆっくり読めるし。
で、ここぞとばかりゴルフ練習場へ行きました。
いつもぶっつけ本番で、ようやく真っ直ぐまともにボールが飛ぶようになった！と思ったらもう最終ホール・・・・みたいなことの繰り返し。スタート３ホールで大崩するのはもういい加減イヤです。
過去には同伴プレーヤーに授業料も大分払いました。
そろそろ授業料を返してもらいたい！ そう、オマエだ！
しかし、ゴルフは奥が深くて時間をかけようと思ったら際限がありません。
「あまり練習しないでうまくなる方法」はないものか？？？３０年以上のキャリアなのに、シングルどころかＡクラスにもなれないなんて・・・という、少しゴルフを知っている家族からも、そのような冷たい視線を感じる・・・。（気のせいか？）
ところがなんと、本日開眼しました！（３０回目くらいの開眼）
いい当たり連発！ おぉっ！ どうしたことだ、これは！？！？
３０年もやっているのにスイング軌道が定まらない原因がわかりました！でも、やっぱり錯覚だった・・・・とならないよう、「開眼」と呼ばず「気づき」と呼ぶことにします。
「気づき」が「確信」に変わり、本当の「開眼」と呼べるまで・・・・Ｓ谷社長、内緒でござる！
2010年08月12日
名古屋出張
来年の新卒追加採用のため名古屋で面接がありました。
いつも思うことですが、短い時間でその人のすべてを判断することはできません。
しかし、質問の工夫や適応力課題など、過去の膨大な採用データを参考にすると、かなりの確率で力量が判断できます。
それでも最も重要なのは、この仕事が好きなこと（もしくは好きになれる自信があること）と、この業界で社会貢献したいと強く思う気持ちがあること、ではないでしょうか。
そうでないとモチベーションが維持できません。
ところで、我々のイベントまたはディスプレィ業界では基本的に押し売りが成立しません。
販売会社のセールスマンは当然のごとく販売ノルマがあり、人材などの仲介会社も不要な紹介を押し付けてきたりします。
銀行ですらノルマ達成のための融資や預金などの押し売りをすることがあります。
しかし、展示会や見本市のイベントが存在して初めて成立する我々の業界では、押し売りのしようがありません。
不要な什器を押し込んでリースしても返品されるか、支払を拒否されるだけです。
そう考えると、我々が所属している業界は、売上の多い営業マンほど社会貢献していると胸を張って言える極めて健全な業界であり、そこで働く我々は幸せなんだと改めて思います。
いつも思うことですが、短い時間でその人のすべてを判断することはできません。
しかし、質問の工夫や適応力課題など、過去の膨大な採用データを参考にすると、かなりの確率で力量が判断できます。
それでも最も重要なのは、この仕事が好きなこと（もしくは好きになれる自信があること）と、この業界で社会貢献したいと強く思う気持ちがあること、ではないでしょうか。
そうでないとモチベーションが維持できません。
ところで、我々のイベントまたはディスプレィ業界では基本的に押し売りが成立しません。
販売会社のセールスマンは当然のごとく販売ノルマがあり、人材などの仲介会社も不要な紹介を押し付けてきたりします。
銀行ですらノルマ達成のための融資や預金などの押し売りをすることがあります。
しかし、展示会や見本市のイベントが存在して初めて成立する我々の業界では、押し売りのしようがありません。
不要な什器を押し込んでリースしても返品されるか、支払を拒否されるだけです。
そう考えると、我々が所属している業界は、売上の多い営業マンほど社会貢献していると胸を張って言える極めて健全な業界であり、そこで働く我々は幸せなんだと改めて思います。
2010年08月11日
上海にて
当社が施工した上海の展示会の写真を少しアップします。連日、大勢の人で賑わっていました。
規模的にも昨年の倍になり、上海市場の成長性と日本製品の優位性を再認識しました。
当社の商品「花車」。
和装の什器が海を越えて誇らしげです。
受付の女性も浴衣姿でした。
当社も出展しました。
中国での販売ルート拡充を考えている会社は是非出展すべきです。
2010年08月10日
浴衣
海外でも改めて日本の良さを感じましたが、やっぱり和服はいいですね・・・・。（ちなみに写真は家族デス）
上海の展示会に当社も出展したのですが、和服と小物を取り扱ったところ、大変評判がよく、相当売れました！
偶然、上海で行き着けの居酒屋の女将さんがやってきて、浴衣を二枚買ってくれました。
下の娘と私の誕生日が近いので、我が家では毎年合同での誕生日祝いが慣例です。
ケーキを買ってもらったのですが、運んでいるときコケてしまい、こんなコトに・・・・。
2010年08月09日
またひとつ・・・
お久しぶりです。
先週後半は上海出張のため、ブログをお休みしました。
それより・・・・本日また一つ齢（よわい）を重ねてしまいました。
年齢ばかり増えて、中身が変わっていない気がします。
出張前のことですが、先月末に視力矯正手術（レーシック）を受けました。
術後は順調で、術後翌日の視力検査では右０．７、左１．２でしたが、今日の検査では裸眼視力で左右とも１．５まで回復しました。
おおー！よく見える！！
眼科の回し者ではありませんが、もっと早くやっていればよかった・・・。
老眼になってからでは遅い！（老眼矯正も出来ますが症例が少ないのでちょっと不安・・・）
てなわけで、ついつい人にレーシックを勧めてしまいます。
実は数ヶ月前に２つ眼鏡をつくり、ふたつの古い眼鏡もレンズ交換をして、計４つ作ったため、無駄にするのが惜しくて手術を躊躇してました。
しかし、昔の自分のブログにこう書いてあった！
・・・ ゼロベース思考とは？
過去の自分に背中を押されて、結果的によかったです。
痛くも痒くもないし、片眼１分で手術は終了。まったく緊張したのが損するくらい拍子抜けです。
みなさんも、どうぞ勇気を出して！
私にお声かけいただければ手術優待割引券を差し上げます。・・・・では！
先週後半は上海出張のため、ブログをお休みしました。
それより・・・・本日また一つ齢（よわい）を重ねてしまいました。
年齢ばかり増えて、中身が変わっていない気がします。
出張前のことですが、先月末に視力矯正手術（レーシック）を受けました。
術後は順調で、術後翌日の視力検査では右０．７、左１．２でしたが、今日の検査では裸眼視力で左右とも１．５まで回復しました。
おおー！よく見える！！
眼科の回し者ではありませんが、もっと早くやっていればよかった・・・。
老眼になってからでは遅い！（老眼矯正も出来ますが症例が少ないのでちょっと不安・・・）
てなわけで、ついつい人にレーシックを勧めてしまいます。
実は数ヶ月前に２つ眼鏡をつくり、ふたつの古い眼鏡もレンズ交換をして、計４つ作ったため、無駄にするのが惜しくて手術を躊躇してました。
しかし、昔の自分のブログにこう書いてあった！
・・・ ゼロベース思考とは？
過去の自分に背中を押されて、結果的によかったです。
痛くも痒くもないし、片眼１分で手術は終了。まったく緊張したのが損するくらい拍子抜けです。
みなさんも、どうぞ勇気を出して！
私にお声かけいただければ手術優待割引券を差し上げます。・・・・では！
2010年08月08日
今週の格言VOL．235
*************************************************************
新商品に対する最大の敵は社内にある。
樋口 廣太郎（アサヒビール元社長）
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人は経験値が上がるほど保守的になりがち。
過去の基準はいつまでも通用しない。
「新しい生き方の最大の敵は自分自身にある」
新商品に対する最大の敵は社内にある。
樋口 廣太郎（アサヒビール元社長）
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人は経験値が上がるほど保守的になりがち。
過去の基準はいつまでも通用しない。
「新しい生き方の最大の敵は自分自身にある」
2010年08月04日
今日の呟き（９）
本日、出張で上海に入りました。
生き抜くには・・・・
早く生き・・・・
高く飛び・・・・
最前列に位置すること。
そして、鶏口となるも牛後となるなかれ！
生き抜くには・・・・
早く生き・・・・
高く飛び・・・・
最前列に位置すること。
そして、鶏口となるも牛後となるなかれ！
2010年08月03日
ブログの効用
ブログを書き始めてからかれこれ５年が経過しました。
ホントに早いものです。
最近ではツイッターが流行っていますが、ブログで「今日の呟き」なるもので対抗しようとしている負けず嫌いの自分がいたりします。
ブログを書いていていると読者から時折厳しい叱責が飛んでくることがあります。
真理に迫る意見、情緒的な意見、経営に対する批判・・・・などなど。
自分でも好きなことを書いているので、批判は当然あると思います。（だからといって迎合する気もありません。）
逆に、ブログ書いていてよかったなと思うことの方が多い気がします。
一つ目は、詳細な自己紹介の必要性が減ること。
例えば、初対面の人がブログを読んでくれていた場合、自分の考え方や人となりをある程度理解してくれているのでお互い親近感が増します。時間と距離を埋めてくれるという感じです。
採用などにおいても、社長の考えがわかるということはトータルとしてはプラスに働くようです。
二つ目は、会社運営上役に立つことが多いこと。
ブログを通じて会社を知ってくれたり、商品・サービスを認知してくれたり、いろいろ助かってます。
三つ目は、過去の自分に励まされること。
たまに読み返してみると、このときはこんなことで悩んでいたんだ、と思うこともありますが、「こうあるべきだ。理想の看板は下ろすな！」と言っていた熱い自分と比べて「あのときの自分に比べて今の自分はどうなんだろうか？」と立ち止まって考えることができたりします。
さて、明日からまた中国出張。体調整えなくては・・・。
ホントに早いものです。
最近ではツイッターが流行っていますが、ブログで「今日の呟き」なるもので対抗しようとしている負けず嫌いの自分がいたりします。
ブログを書いていていると読者から時折厳しい叱責が飛んでくることがあります。
真理に迫る意見、情緒的な意見、経営に対する批判・・・・などなど。
自分でも好きなことを書いているので、批判は当然あると思います。（だからといって迎合する気もありません。）
逆に、ブログ書いていてよかったなと思うことの方が多い気がします。
一つ目は、詳細な自己紹介の必要性が減ること。
例えば、初対面の人がブログを読んでくれていた場合、自分の考え方や人となりをある程度理解してくれているのでお互い親近感が増します。時間と距離を埋めてくれるという感じです。
採用などにおいても、社長の考えがわかるということはトータルとしてはプラスに働くようです。
二つ目は、会社運営上役に立つことが多いこと。
ブログを通じて会社を知ってくれたり、商品・サービスを認知してくれたり、いろいろ助かってます。
三つ目は、過去の自分に励まされること。
たまに読み返してみると、このときはこんなことで悩んでいたんだ、と思うこともありますが、「こうあるべきだ。理想の看板は下ろすな！」と言っていた熱い自分と比べて「あのときの自分に比べて今の自分はどうなんだろうか？」と立ち止まって考えることができたりします。
さて、明日からまた中国出張。体調整えなくては・・・。
2010年08月02日
ＩＮＣＥＰＴＩＯＮ
先週レオナルド・ディカプリオ主演の「インセプション」を観ました。
渡辺謙さんが準主役で渋い演技をしていたのが印象的でした。なんでも監督からジェームスボンドのように、と言われたとか・・・。
夢のまた夢のまた夢・・・？
話が難しくて混乱しそうになりますが、冒頭しっかり観ていないと後半の面白さが理解できません。
２時間半と長いですが、ＣＧはほとんど使わずアナログ的な特撮でこなしたという映像は見物です。
それにしても、「レボリューショナリー・ロード/燃え尽きるまで」「シャッターアイランド」「インセプション」と続けて３作とも精神不安定な奥さんに苦労させられる不幸な夫を演じきっているディカプリオですが、まだ独身なんですね。
2010年08月01日
今週の格言VOL．234
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仕事と思うな。 人生と思え。
原田 隆史
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仕事と思うな。 人生と思え。
原田 隆史
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2010年07月31日
良い人材とは？
私も人事関係に携わってから２０年くらい経ちました。
自分の経験則でいえることですが、採用で陥りやすいワナというものがあります。
（おおっ！とても優秀な人材だ。ぜひ採用したい！）
・・・面接しているとこういう人と必ず出会います。
とくに今の雇用状況では、採用募集をかけるとかなりの人数の応募がありますので、中小企業にとってはいい人材を獲得するチャンスです。
しかし、このような場合はいつも以上に注意して、採用するか否かを決めるべきです。
新卒採用・中途採用を問わず言えることです。
その理由は、【優秀な人材＝自社にとっての良い材】とは必ずしもいえないからです。
もう少し分けて言うと・・・
� ＾貳姪�に良い人材が、自社の業務にとって良い人材だとは限らない。
�◆ー�社の業務にとって良い人材が、将来的にも良い人材だとは限らない。
・・・ということです。解説します。
�，蓮⇔磴┐弌�皮肉にも予定していた仕事内容や労働条件にあわないような優秀な人材が応募してくるというケースです。
このような人には２度と会えないかもしれない！と、当初の「ほしい人材の要件」を無視しても、ぜひ採用したいと思うこともあるかもしれません。
ですが、せっかく優秀な人材を採用しても、仕事内容が合致していないとモチベーションが下がり、早々に退職してしまいます。
さらに、本人が合致していると思っていても、心の深い部分では別のやりたいことがあったりする場合も同じです。
�△蓮�逆にいまの業務にはジャストフィットしている人材だけれども、会社の今後進むべき方針からすると重要度が相対的に低くなるようなケースです。
このケースは、結局、現業と新規事業の時系列的バランスを考慮して採用することになります。
当たり前ですが、採用活動は目に見えないところも含めると、かなりのお金がかかっています。
採用募集に費やした時間、広告宣伝費、面接担当者の人件費、交通費、懇親会などなど・・・。
採用部署や経営者は、「今の会社にとってどのような人材が必要なのか？」という採用基準を明確にして、ブレない強さを持つべきです。
たとえ優秀な人材であっても・・・・
たとえ採用予定数に不足しても・・・・
自社の採用基準に合わない人材は採用しない！
この一貫した姿勢が必要になります。
・・・とはいえ、会社も逆に選ばれる立場でもあるので、杓子定規には行きません。
だからこそ、そのあたりのサジ加減が企業競争力を左右するのです。
自分の経験則でいえることですが、採用で陥りやすいワナというものがあります。
（おおっ！とても優秀な人材だ。ぜひ採用したい！）
・・・面接しているとこういう人と必ず出会います。
とくに今の雇用状況では、採用募集をかけるとかなりの人数の応募がありますので、中小企業にとってはいい人材を獲得するチャンスです。
しかし、このような場合はいつも以上に注意して、採用するか否かを決めるべきです。
新卒採用・中途採用を問わず言えることです。
その理由は、【優秀な人材＝自社にとっての良い材】とは必ずしもいえないからです。
もう少し分けて言うと・・・
� ＾貳姪�に良い人材が、自社の業務にとって良い人材だとは限らない。
�◆ー�社の業務にとって良い人材が、将来的にも良い人材だとは限らない。
・・・ということです。解説します。
�，蓮⇔磴┐弌�皮肉にも予定していた仕事内容や労働条件にあわないような優秀な人材が応募してくるというケースです。
このような人には２度と会えないかもしれない！と、当初の「ほしい人材の要件」を無視しても、ぜひ採用したいと思うこともあるかもしれません。
ですが、せっかく優秀な人材を採用しても、仕事内容が合致していないとモチベーションが下がり、早々に退職してしまいます。
さらに、本人が合致していると思っていても、心の深い部分では別のやりたいことがあったりする場合も同じです。
�△蓮�逆にいまの業務にはジャストフィットしている人材だけれども、会社の今後進むべき方針からすると重要度が相対的に低くなるようなケースです。
このケースは、結局、現業と新規事業の時系列的バランスを考慮して採用することになります。
当たり前ですが、採用活動は目に見えないところも含めると、かなりのお金がかかっています。
採用募集に費やした時間、広告宣伝費、面接担当者の人件費、交通費、懇親会などなど・・・。
採用部署や経営者は、「今の会社にとってどのような人材が必要なのか？」という採用基準を明確にして、ブレない強さを持つべきです。
たとえ優秀な人材であっても・・・・
たとえ採用予定数に不足しても・・・・
自社の採用基準に合わない人材は採用しない！
この一貫した姿勢が必要になります。
・・・とはいえ、会社も逆に選ばれる立場でもあるので、杓子定規には行きません。
だからこそ、そのあたりのサジ加減が企業競争力を左右するのです。
2010年07月30日
今日の呟き（８）
恥ずかしいから目を合わせて話せないって？
目を合わせたからといって相手があなたに悪印象を抱くことはないって。
むしろ逆。真剣に話をしようという意思がある、と受け取るはずだ。
だから、つきあいが浅いうちこそアイコンタクトしたほうがいい。
目を合わせたからといって相手があなたに悪印象を抱くことはないって。
むしろ逆。真剣に話をしようという意思がある、と受け取るはずだ。
だから、つきあいが浅いうちこそアイコンタクトしたほうがいい。
2010年07月29日
今日の呟き（７）
「業務提携しましょうか？」
「ああ、いいですね。やりましょう。」
・・・・信頼関係をあらゆる分野で築けば、仕事の幅はいくらでも広がりますね。
「ああ、いいですね。やりましょう。」
・・・・信頼関係をあらゆる分野で築けば、仕事の幅はいくらでも広がりますね。
2010年07月28日
アウトプット
やるべきことを覚え続けていることに、脳はストレスを感じます。
だから、To Do LIST（やるべきこと）は紙に書き出すのが一番です。
一件につき一枚メモにするのもいい。片付ける毎に捨てていけます。
なんとなくやるべきことを頭の中に漂わせておくと仕事がはかどりません。
パソコンでもメモリを余分に使っていると処理速度が落ちるのと同じです。
まずは頭から追い出して、後でしっかり考えましょう。
だから、To Do LIST（やるべきこと）は紙に書き出すのが一番です。
一件につき一枚メモにするのもいい。片付ける毎に捨てていけます。
なんとなくやるべきことを頭の中に漂わせておくと仕事がはかどりません。
パソコンでもメモリを余分に使っていると処理速度が落ちるのと同じです。
まずは頭から追い出して、後でしっかり考えましょう。
2010年07月27日
圏外のススメ
目の前のことに没頭する余り、大局的なスケジュールを忘れてしまう・・・・。
そんな経験は誰しもあると思います。
本来、やるべきことをうっかり忘れてしまうのは私もときどきありますが、そういうときはだいたい決まって下記の状態です。
１つは、緊張感の欠如。
もう１つは、同一環境に身を置き過ぎる事。
前者はさておき、後者は「携帯もネットもつながらない環境で自分を振り返る時間や心のゆとりを作ること」で解消されます。
結果的にミスが減ったり、長期的スケジュールの問題に気がついたり、良いアイデアが生まれるなどのメリットがあります。
一日一回。たとえ１０分でも圏外に身を置くことをお勧めします。
この時間は思い切って携帯の電源を切るのも手です。
ただし、「圏外」が仕事から逃げる場所になってはダメ。あくまで考えをまとめる場所です。
そんな経験は誰しもあると思います。
本来、やるべきことをうっかり忘れてしまうのは私もときどきありますが、そういうときはだいたい決まって下記の状態です。
１つは、緊張感の欠如。
もう１つは、同一環境に身を置き過ぎる事。
前者はさておき、後者は「携帯もネットもつながらない環境で自分を振り返る時間や心のゆとりを作ること」で解消されます。
結果的にミスが減ったり、長期的スケジュールの問題に気がついたり、良いアイデアが生まれるなどのメリットがあります。
一日一回。たとえ１０分でも圏外に身を置くことをお勧めします。
この時間は思い切って携帯の電源を切るのも手です。
ただし、「圏外」が仕事から逃げる場所になってはダメ。あくまで考えをまとめる場所です。
2010年07月26日
猛暑
毎日、とにかく暑いですね。
関東は上海や香港とほとんど変わらない暑さです。
ところで過去１０年間の熱中症による死亡者数の合計は１９３人だとか。
毎年２０人前後の死亡者が発生しているのですが、今年はすでに昨日までに５７人！
やはり急激に異常な暑さになったことを示しています。
熱中症は屋外に限らず、屋内でも起こります。
我々の仕事でも施工中に余りの暑さで具合が悪くなる人も多いようです。
少なくとも猛暑日には、施工期間中も少しだけ冷房を入れるなどの対応を是非お願いしたいところです。
本当に誰かが倒れてからでは手遅れです。
熱中症予防８ヶ条が日本体育協会のＨＰに載っていましたので参考にしてください。
とにかく涼しくする工夫と水と塩分を十分に補給することです。
関東は上海や香港とほとんど変わらない暑さです。
ところで過去１０年間の熱中症による死亡者数の合計は１９３人だとか。
毎年２０人前後の死亡者が発生しているのですが、今年はすでに昨日までに５７人！
やはり急激に異常な暑さになったことを示しています。
熱中症は屋外に限らず、屋内でも起こります。
我々の仕事でも施工中に余りの暑さで具合が悪くなる人も多いようです。
少なくとも猛暑日には、施工期間中も少しだけ冷房を入れるなどの対応を是非お願いしたいところです。
本当に誰かが倒れてからでは手遅れです。
熱中症予防８ヶ条が日本体育協会のＨＰに載っていましたので参考にしてください。
とにかく涼しくする工夫と水と塩分を十分に補給することです。
2010年07月25日
今週の格言VOL．233
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とにかく具体的に動いてごらん。
具体的に動けば具体的な答が出るから。
あいだみつを
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とにかく具体的に動いてごらん。
具体的に動けば具体的な答が出るから。
あいだみつを
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2010年07月24日
ひきこもり
「ひきこもり」が全国で推計７０万人に上ると発表されました。
内閣府が２３日に発表した全国実態調査の結果です。
将来ひきこもりになる可能性のある「ひきこもり親和群」も１５５万人と推計しています。
ということは「ひきこもり」と「ひきこもり予備軍」を合わせると２２５万人となり、総人口の２％弱をも占めることに・・・。
調査対象は全国の１５〜３９歳の男女５０００人で、３２８７人（６５・７％）から回答を得たものなので、２０代・３０代が１００人在籍する企業ならば２人がひきこもりになっているといえます。
ひきこもりとなったきっかけは、「職場になじめなかった」と「病気」がともに２４％で最も多く、「就職活動がうまくいかなかった」が２０％となっています。
調査は今年の２月１８〜２８日なので、この時期に就職の内定がもらえない人が大勢いたことの証左なのでしょう。
何度も面接に失敗すると「自分は社会から不要な人間なんだ」とついネガティブになる気持ちもわかりますが、やはり何度もいうように自己受容するべきです。
「自分を採用しなかった企業を後悔させてやる。」と思える強さをもってほしいと願うばかりです。
内閣府が２３日に発表した全国実態調査の結果です。
将来ひきこもりになる可能性のある「ひきこもり親和群」も１５５万人と推計しています。
ということは「ひきこもり」と「ひきこもり予備軍」を合わせると２２５万人となり、総人口の２％弱をも占めることに・・・。
調査対象は全国の１５〜３９歳の男女５０００人で、３２８７人（６５・７％）から回答を得たものなので、２０代・３０代が１００人在籍する企業ならば２人がひきこもりになっているといえます。
ひきこもりとなったきっかけは、「職場になじめなかった」と「病気」がともに２４％で最も多く、「就職活動がうまくいかなかった」が２０％となっています。
調査は今年の２月１８〜２８日なので、この時期に就職の内定がもらえない人が大勢いたことの証左なのでしょう。
何度も面接に失敗すると「自分は社会から不要な人間なんだ」とついネガティブになる気持ちもわかりますが、やはり何度もいうように自己受容するべきです。
「自分を採用しなかった企業を後悔させてやる。」と思える強さをもってほしいと願うばかりです。
