2012年05月20日
今週の格言VOL．326
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豊臣秀吉は、上司・織田信長の長所を見ることに心がけて成功し、
明智光秀はその短所が目について失敗した。
松下 幸之助
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豊臣秀吉は、上司・織田信長の長所を見ることに心がけて成功し、
明智光秀はその短所が目について失敗した。
松下 幸之助
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2012年05月18日
機動力経営
格言以外では久々の更新。
ご無沙汰続きで申し訳ありません。
最近書きたいと思うことが少なく、ついブログから遠のいていました。
先日、異業種交流会で各分野の社長が集まった会で話題になったことを書きます。
環境変化の激しい現在、いうまでもなく経営には意思決定スピードが重要です。
「では意思決定のスピードを殺す原因は何か？」という話題で話し合いました。
上位５つは下記の通り。
●何事にも慎重な企業風土がある。
●組織が複雑化している。
●各部署（社員）の権限が制限されている。
●経営者のリーダーシップが欠けている。
●経営陣の決断にかかる時間が長い。
原因�〃弍勅圓陵ソ隻埣任砲茲襪發痢�
原因��判断データの収集の遅れによるもの。
・・・・と、ほとんどの社長連中が、社長自身が悪いと言っているわけです。
要するに、経営スピードを上げるのは、企業風土から変える必要がある難易度の高い改革であるわけです。
とりわけ会議ばかりやっているのは愚の骨頂です。
ご無沙汰続きで申し訳ありません。
最近書きたいと思うことが少なく、ついブログから遠のいていました。
先日、異業種交流会で各分野の社長が集まった会で話題になったことを書きます。
環境変化の激しい現在、いうまでもなく経営には意思決定スピードが重要です。
「では意思決定のスピードを殺す原因は何か？」という話題で話し合いました。
上位５つは下記の通り。
●何事にも慎重な企業風土がある。
●組織が複雑化している。
●各部署（社員）の権限が制限されている。
●経営者のリーダーシップが欠けている。
●経営陣の決断にかかる時間が長い。
原因�〃弍勅圓陵ソ隻埣任砲茲襪發痢�
原因��判断データの収集の遅れによるもの。
・・・・と、ほとんどの社長連中が、社長自身が悪いと言っているわけです。
要するに、経営スピードを上げるのは、企業風土から変える必要がある難易度の高い改革であるわけです。
とりわけ会議ばかりやっているのは愚の骨頂です。
2012年05月13日
今週の格言VOL．325
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継続というのは、
何かと理由をつけてサボろうとする
自分の心と戦うことである。
内藤 諠人（心理学者）
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継続というのは、
何かと理由をつけてサボろうとする
自分の心と戦うことである。
内藤 諠人（心理学者）
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2012年05月06日
今週の格言VOL．324
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成功の秘訣は、
成功するまで絶対に
目標から目を離さない事だ。
ベンジャミン・ディズレーリ（元英国首相）
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成功の秘訣は、
成功するまで絶対に
目標から目を離さない事だ。
ベンジャミン・ディズレーリ（元英国首相）
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2012年04月29日
今週の格言VOL．323
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叱ってくれる人を持つことは大きな幸福である。
松下 幸之助
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叱ってくれる人を持つことは大きな幸福である。
松下 幸之助
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2012年04月22日
今週の格言VOL．322
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賞賛による堕落から逃れる方法はただひとつ。
それは仕事を続けることである。
アイン・シュタイン
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賞賛による堕落から逃れる方法はただひとつ。
それは仕事を続けることである。
アイン・シュタイン
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2012年04月08日
今週の格言VOL．321
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自信がないって言うけれど、
できることだけやってても自信なんてもてないよ。
にしむら えいじ（詩人）
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自信がないって言うけれど、
できることだけやってても自信なんてもてないよ。
にしむら えいじ（詩人）
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2012年04月01日
今週の格言VOL．320
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本気の教育でなければ子どもは変わらない。
原田 隆史（教育者）
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本気の教育でなければ子どもは変わらない。
原田 隆史（教育者）
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2012年03月25日
今週の格言VOL．319
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人間一度は不様な恥をかかなければ決して伸びないものだ。
黒澤 明 （映画監督）
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人間一度は不様な恥をかかなければ決して伸びないものだ。
黒澤 明 （映画監督）
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2012年03月18日
今週の格言VOL．318
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すべての大偉業は、最初は不可能だと言われた。
トーマス・カーライル
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Every noble work is at first impossible.
すべての大偉業は、最初は不可能だと言われた。
トーマス・カーライル
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Every noble work is at first impossible.
2012年03月11日
今週の格言VOL．317
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正直で素直なあり方は、
あなたを無防備にするだろう。
それでもなお、正直で素直なあなたでいなさい。
ケント・Ｍ・キース
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Honesty and frankness make you vulnerable.
Be honest and frank anyway.
正直で素直なあり方は、
あなたを無防備にするだろう。
それでもなお、正直で素直なあなたでいなさい。
ケント・Ｍ・キース
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Honesty and frankness make you vulnerable.
Be honest and frank anyway.
2012年03月09日
今日の呟き（４７）
2012年03月06日
この国を憂う
日本テレビの「ウェークアップ！ぷらす」で生活保護の不正受給の問題について放送されました。
大阪市の橋下徹市長によると法制度上、調査員や自治体に調査権限がないそうです。
生活保護制度は性善説にたっているため、証拠もとれず、本人が不正受給していたことを認めるまで、不正受給が暴けない仕組みになっているそうです。
橋下さんは繰り返し調査権限を与えてくれと言っているのに厚生労働省はいろんなことを言って認めないらしい。
先に就労をさせようとしても、苦役に当たると言ってくるそうです。
あきれてモノがいえません。誰かに脅されているのでしょうか？
また、生活保護受給者は医療費がタダです。
一部負担をとらない限り医療費の適正化ははかれません。
辛坊治郎さん曰く「大阪市でみんな知ってるのは生活保護の受給日になるとパチンコ屋の前に大行列ができること」
「それはお金で渡すからだ」（自民党・世耕弘成氏）と言う意見に対し、辛坊さん橋下さんは「だったら制度を変えよう」と言いました。
こんな仕組みでは不正受給が増えるのは当たり前です。
５０年も前の制度を引きずっているのは行政の怠慢。
現金支給はすぐにでも辞めて欲しいです。
ちなみに私が聞いた話では、反社会勢力の人間も生活保護を受けており、改革を叫ぶ橋下市長に脅迫めいたことが起きているそうです。
彼に付くＳＰの数は総理以上とか・・・・。
ネット投票が解禁され、首相公選制が実現したら、本当に総理になるかも？？？
大阪市の橋下徹市長によると法制度上、調査員や自治体に調査権限がないそうです。
生活保護制度は性善説にたっているため、証拠もとれず、本人が不正受給していたことを認めるまで、不正受給が暴けない仕組みになっているそうです。
橋下さんは繰り返し調査権限を与えてくれと言っているのに厚生労働省はいろんなことを言って認めないらしい。
先に就労をさせようとしても、苦役に当たると言ってくるそうです。
あきれてモノがいえません。誰かに脅されているのでしょうか？
また、生活保護受給者は医療費がタダです。
一部負担をとらない限り医療費の適正化ははかれません。
辛坊治郎さん曰く「大阪市でみんな知ってるのは生活保護の受給日になるとパチンコ屋の前に大行列ができること」
「それはお金で渡すからだ」（自民党・世耕弘成氏）と言う意見に対し、辛坊さん橋下さんは「だったら制度を変えよう」と言いました。
こんな仕組みでは不正受給が増えるのは当たり前です。
５０年も前の制度を引きずっているのは行政の怠慢。
現金支給はすぐにでも辞めて欲しいです。
ちなみに私が聞いた話では、反社会勢力の人間も生活保護を受けており、改革を叫ぶ橋下市長に脅迫めいたことが起きているそうです。
彼に付くＳＰの数は総理以上とか・・・・。
ネット投票が解禁され、首相公選制が実現したら、本当に総理になるかも？？？
2012年03月05日
無責任組織
上海出張中に起きた事件。
ＡＩＪ投資顧問に預けた２千億円もの年金資産がほとんど喪失しました。
リーマンショック下でプラス運用？
過去マイナス運用がない？
常に高利回り？
冗談言っちゃいけません。
少しでも運用経験のある人なら、「こりゃマユツバだ」とわかりそうなもの。
新聞を見たら案の定、こう書いておりました。
● ＡＩＪは社会保険庁のＯＢがいる年金基金に勧誘し他の基金のＯＢへと拡大した。
● 全国の厚生年金基金のうち、資産運用経験のある役職員がいない基金が８割だった。
● 現在５９５の厚生年金基金のうち４４５基金が積み立て不足の状況に陥っている。
国の年金も運用実態はひどく、厚労省がいくらでも作れるように法律を変えたために保養所や年金ホールなどハコモノばかり勝手に作るし（雇用促進事業団も膨大に金をかけたハコモノを二束三文で売却するし）、企業年金もこの体たらくでは、国民は怒りを禁じえません。
私も不動産ファンド会社に在籍したことがありましたが、年金運用において株式や債券のオルタナティブ（代替）として不動産ファンドを運用対象にしようと勧誘しても簡単に応諾していただけないのが現実でした。
運用責任者はそれくらい慎重で当たり前です。
投資顧問会社が悪いのは当然ですが、運用素人を要職に就けたり、資産運用委員会を身内で固めている組織（外部専門家がいるのは４１％だけ）が問題です。
これも厚労省の天下り体質の氷山の一角です。
この国はギリシャのように役人によって破綻する可能性が高いのです。
ＡＩＪ投資顧問に預けた２千億円もの年金資産がほとんど喪失しました。
リーマンショック下でプラス運用？
過去マイナス運用がない？
常に高利回り？
冗談言っちゃいけません。
少しでも運用経験のある人なら、「こりゃマユツバだ」とわかりそうなもの。
新聞を見たら案の定、こう書いておりました。
● ＡＩＪは社会保険庁のＯＢがいる年金基金に勧誘し他の基金のＯＢへと拡大した。
● 全国の厚生年金基金のうち、資産運用経験のある役職員がいない基金が８割だった。
● 現在５９５の厚生年金基金のうち４４５基金が積み立て不足の状況に陥っている。
国の年金も運用実態はひどく、厚労省がいくらでも作れるように法律を変えたために保養所や年金ホールなどハコモノばかり勝手に作るし（雇用促進事業団も膨大に金をかけたハコモノを二束三文で売却するし）、企業年金もこの体たらくでは、国民は怒りを禁じえません。
私も不動産ファンド会社に在籍したことがありましたが、年金運用において株式や債券のオルタナティブ（代替）として不動産ファンドを運用対象にしようと勧誘しても簡単に応諾していただけないのが現実でした。
運用責任者はそれくらい慎重で当たり前です。
投資顧問会社が悪いのは当然ですが、運用素人を要職に就けたり、資産運用委員会を身内で固めている組織（外部専門家がいるのは４１％だけ）が問題です。
これも厚労省の天下り体質の氷山の一角です。
この国はギリシャのように役人によって破綻する可能性が高いのです。
2012年03月04日
今週の格言VOL．316
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何か良いことをすれば、
隠された利己的な動機があるはずだと
人に責められるだろう。
それでもなお、良いことをしなさい。
ケント・Ｍ・キース
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If you do good, people will accuse you of selfish, ulterior motives. Do good anyway.
何か良いことをすれば、
隠された利己的な動機があるはずだと
人に責められるだろう。
それでもなお、良いことをしなさい。
ケント・Ｍ・キース
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If you do good, people will accuse you of selfish, ulterior motives. Do good anyway.
2012年03月03日
消費税国会（４）
前回から格言以外まったくコメントをアップしなかったら、「生の声を書いて」との書き込みがありました。
出張が重なったり、プライベートやオフィシャルで多忙を極めたのは事実ですが、正直言うと面倒くさくて書く気分になれませんでした。ごめんなさい。
久しぶりに前回の続きを書きます。
もう忘れた方も多いと思いますが、日本を救うのは成長産業の育成しかありません。
それは、下記の産業です。
� ’清�
�◆＾緡邸Σ雜�
�� 再生可能エネルギー（太陽光・風力など）
しかし、それがわかっていながら成長させられないのがこの国の仕組みなのです。
それはなぜか？
�，惑清┐�牛耳っており、株式会社は制約が多くて事実上参入できないようになっています。
そもそもこれから農業を目指そうとする若い人に対して「１０年以上継続できますか？」みたいな厳しい審査をしているようです。
�△盂�式会社が参入できません。医療は営利事業ではないとする医師会の反発が大きいようです。
��は株式会社形態ではあるものの、莫大な設備産業である電力会社が牛耳っていて、一般企業は参入できません。
原発事故以降、発電・送電の分離や新規参入を認める動きがようやく出てきていますが前途多難です。
電力会社は簡単に（コスト＋利益）で電気料金を決められます。勝手にコストを料金に転嫁できるのです。
正確に言うと発電用資産の３％という上限はありますが、企業で１７％、家庭用も１０％の値上げをしゃあしゃあと打ち出してきました。
さて、農協・医師会・電力総連・・・・？
これ全部、自民党の支持母体だったのです。今は民主党にすり替わったようですが・・・。
これらの業界の規制緩和をして参入障壁を大きく下げなければ、成長産業になるなど夢のまた夢・・。
それなのに票田ほしさに思い切った改革ができない政権政党・・・。
日本は水が豊富で、使っていない農地もたくさんあります。
食料自給率だって４割を切っているのに・・・・。
医療ビジネスも可能性を秘めているのに、医療機器開発技術者も国内規制を嫌い欧米や中国へ流出しています。
原子力なしでも電力需要がカバーできているのに、まだ原発に固執している電力会社・・・。
この国からどんどん優秀な人材が海外へ流れているのが現実です。
本当にどげんかせんといかん！！
出張が重なったり、プライベートやオフィシャルで多忙を極めたのは事実ですが、正直言うと面倒くさくて書く気分になれませんでした。ごめんなさい。
久しぶりに前回の続きを書きます。
もう忘れた方も多いと思いますが、日本を救うのは成長産業の育成しかありません。
それは、下記の産業です。
� ’清�
�◆＾緡邸Σ雜�
�� 再生可能エネルギー（太陽光・風力など）
しかし、それがわかっていながら成長させられないのがこの国の仕組みなのです。
それはなぜか？
�，惑清┐�牛耳っており、株式会社は制約が多くて事実上参入できないようになっています。
そもそもこれから農業を目指そうとする若い人に対して「１０年以上継続できますか？」みたいな厳しい審査をしているようです。
�△盂�式会社が参入できません。医療は営利事業ではないとする医師会の反発が大きいようです。
��は株式会社形態ではあるものの、莫大な設備産業である電力会社が牛耳っていて、一般企業は参入できません。
原発事故以降、発電・送電の分離や新規参入を認める動きがようやく出てきていますが前途多難です。
電力会社は簡単に（コスト＋利益）で電気料金を決められます。勝手にコストを料金に転嫁できるのです。
正確に言うと発電用資産の３％という上限はありますが、企業で１７％、家庭用も１０％の値上げをしゃあしゃあと打ち出してきました。
さて、農協・医師会・電力総連・・・・？
これ全部、自民党の支持母体だったのです。今は民主党にすり替わったようですが・・・。
これらの業界の規制緩和をして参入障壁を大きく下げなければ、成長産業になるなど夢のまた夢・・。
それなのに票田ほしさに思い切った改革ができない政権政党・・・。
日本は水が豊富で、使っていない農地もたくさんあります。
食料自給率だって４割を切っているのに・・・・。
医療ビジネスも可能性を秘めているのに、医療機器開発技術者も国内規制を嫌い欧米や中国へ流出しています。
原子力なしでも電力需要がカバーできているのに、まだ原発に固執している電力会社・・・。
この国からどんどん優秀な人材が海外へ流れているのが現実です。
本当にどげんかせんといかん！！
2012年02月28日
今週の格言VOL．315
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何かを決めるということは、何かを失うことである。
ひとつに決めるということは、他のすべてを消し去ること。
しかし、決める覚悟をしなければ、何も得られない。
佐々木 正悟（心理学ジャーナリスト）
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何かを決めるということは、何かを失うことである。
ひとつに決めるということは、他のすべてを消し去ること。
しかし、決める覚悟をしなければ、何も得られない。
佐々木 正悟（心理学ジャーナリスト）
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2012年02月19日
今週の格言VOL．314
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行き当たりばったりの人のは、
偶然の幸福を信じ、運命に身を任せている。
しかし、素晴らしい人生を築く人というのは、
自分を信じ、自ら運命を創りあげていく。
ベンジャミン・ディズリー
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行き当たりばったりの人のは、
偶然の幸福を信じ、運命に身を任せている。
しかし、素晴らしい人生を築く人というのは、
自分を信じ、自ら運命を創りあげていく。
ベンジャミン・ディズリー
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2012年02月12日
今週の格言VOL．313
独断と偏見で選んだ「今週の格言」です。
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正しい答えを考えるより、面白い質問を考えよう。
中谷 彰宏
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上手な質問からアイデアが生まれます。
質問をされた側も、した側もアイデアが出るのです。
結局アイデアとはいい質問のことです。
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正しい答えを考えるより、面白い質問を考えよう。
中谷 彰宏
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上手な質問からアイデアが生まれます。
質問をされた側も、した側もアイデアが出るのです。
結局アイデアとはいい質問のことです。
2012年02月05日
今週の格言VOL．312
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少なくとも一度は人に笑われるようなアイディアでなければ
独創的な発想とは言えない。
ビル・ゲイツ
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少なくとも一度は人に笑われるようなアイディアでなければ
独創的な発想とは言えない。
ビル・ゲイツ
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