新米社長バリューアップ奮戦記

野田首相の施政方針演説には、消費税の引上げに対する並々ならぬ姿勢がにじみ出ていた。

首相の熱意や危機感は伝わってくるが、野党は事前協議を拒否し対決姿勢を鮮明にしている。民主党内にも、特に小沢派には根強い反対論がある。

状況によっては、解散・総選挙へと追い込まれる（逆に野党を追い込む？）可能性もある。

演説の冒頭で、首相は「『決められない政治』から脱却することを目指す」と宣言した。

そのすぐ後で自民党政権時代の福田元首相と麻生元首相の演説を引用し、与野党の信頼関係で国政を動かす責任を訴えている。

与野党が協調し、消費税増税を実現させたいという思いを強調したかったのだろうが、肝心の説明が足りない。

確かに日本の借金は先進国で最悪のレベルであり、財政再建は待ったなしの段階ではある。

だからといって、いざ大震災からの復興という時に取り組むべきことなのだろうか？

政局含みの展開になれば、復旧・復興や原発事故対策は一段と遅れる。

今更、「消費税増税は公約違反だ！」と野党みたいに騒ぐ気はない。

しかし、公務員改革（官の圧縮）がいつのまにか消えて、国会議員数の削減（政の圧縮）に論点がすりかえられていることに国民は気づかなくてはならない。

官僚主導政治からの脱却を標榜していた民主党政権も自民党と五十歩百歩と言わざるを得ない。

それでも臭い物にフタをし続けてきた自民党政権よりはマシなのかもしれないが・・・。

とにかく財政再建するには消費税アップしかないと言われると、優先的にやるべき再建策はたくさんあると言いたくなる。

そこのところを自分なりに考察してみたいと思う。（次回へ続く）

*************************************************************
　



　　　 「できるか」と聞かれたら「もちろん」と返事をすることだ。



　　　 それから懸命にやり方を見つければよい。





　　　　　　　　　　　　セオドア・ルーズベルト（第26代 米大統領）




************************************************************

*************************************************************
　



　　　 　一歩一歩進む者が、結局一番遠くまで進む。




　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　小出 義雄（女子マラソン監督）



************************************************************

新年あけましておめでとうございます！

え・・・遅い？？？

そういえば格言以外でブログ更新するの久々です。
実は年末年始に体調を崩したこともあり、ずるずると更新を怠っておりました。すみません！


今夜は明治記念館で弊社の賀詞交歓会がありました。

昨日は東京ディスプレィ協同組合の賀詞交歓会がありましたが、これで気分的にも本格的なスタートが切れそうです。

日中国交正常化４０周年に当たることもあり、江田五月参議院議員や中国大使館牛公使参事官にもご臨席いただきました。

特に野田改造内閣発足に重なり民主党最高顧問としてスケジュール多忙ななか、駆けつけていただいた江田先生に感謝感激でした。先生の活動日誌にも弊社新年会の写真がありました。

今年は辰年。十二支の時間でいうと午前７時から９時までの時間帯です。
ちなみに「草木も眠る丑三ツ刻（うしみつどき）」とは午前２時のことです。

昨年は大震災ショックで大変な一年でしたが、正に朝を迎えるように清々しい、飛躍の一年ににしたいと思います。

*************************************************************
　



　　　 　人の言うことは気にするな。


　　　 　「こうすれば、ああ言われるだろう…」


　　　 　こんなくだらない感情のせいで、どれだけの人が


　　　 　やりたいこともできずに死んでいくのだろう。




　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　ジョン・レノン



************************************************************

**********************************************************
　




　みんなが決まったように同じことを言うときは、何かおかしいものだ。



　　　そういうときは、先ず疑ってかかることだ。自分の頭で考えるのだ。





　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　岡本　吏郎




************************************************************

*************************************************************
　




　本気でお客様のことに一生懸命になりなさい。そうすれば、



　自分の悩みも会社への不満も全て消えてなくなるものです。





　　　　　　　　　　　 　森　鶴夫（サクセスウェイ社長）




************************************************************
どんなことでも本気になれば景色が変わり出します。

久しぶりの更新ですみません。

今月は忙しさにかまけて正直サボリました。

更新していなかった最近1ヶ月の間に、世界情勢も、会社も、プライベートも結構いろいろな変化がありました。

厳しい環境が続きますが、会社では「来年こそは」と期待できる変化も多々あり、ようやく投資したことが報われ出した・・・という実感があります。

現場でがんばってきた社員のことを思うと、いい会社にする責務を痛感する昨今です。

*************************************************************
　




　　　 　どんな仕事をするにせよ、実際に学ぶ事ができるのは



　　　 　現場においてのみである。





　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　ナイチンゲール




************************************************************

*************************************************************
　



　　　 　考えることは最も過酷な仕事だ。


　　　 　だからそれをやろうとする人がこんなにも少ないのだ。






　　　　　　　　　　　 　　ヘンリー・フォード（フォード・モーター創設者）



************************************************************
「自動車の産みの親がカール・ベンツなら育ての親はヘンリー・フォード」
といわれるほどの人物。トーマス・エジソンの親友でもある。

*************************************************************
　



　　　 　どんなに悔いても過去は変わらない。


　　　 　どれほど心配したところで未来もどうなるものでもない。


　　　 　いま、現在に最善を尽くすことである。





　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　松下　幸之助



************************************************************

ギャンブル依存症は依存症の一種で、ギャンブルによって得られる精神的高揚に強く囚われ、自らの意思でやめることができなくなった状態を指し、強迫的にギャンブルを繰り返す精神疾患である。

この症状は世界保健機関（WHO）が歴然と病気に認定しているものであり、正式な診断名は「病的賭博」である。
日本では公認されたパチンコ・パチスロ・競馬・競輪・競艇などによっても依存症状を発生させる者もいるが、カジノなどの認められている地域では、これらカジノの提供しているギャンブルによって依存症に陥るケースも多々報告されている。

ギャンブルが業態として、娯楽を提供する性質のサービス業である以上、それら業態が必要とする利益を差し引いた金銭が客に再分配されているに過ぎない。

健全な範疇では、一過性の娯楽としてギャンブルを行なうのに対し、ギャンブル依存症ではギャンブルを行なっている状態を維持するために、先般逮捕された大王製紙の井川容疑者のように多額の借金までしてギャンブルを行ない続けることが問題視される。

ギャンブル依存症に関しては、こと過剰な射幸心から大儲けを目論んで無理な賭け方をしたり、または過去の債務を弁済できるほどの大当たりを期待して高い配当率にのみ注目するような傾向から負債を増やす傾向があり、これによって多重債務などを抱え、経済的にも困窮するケースがみられる。

日本でもこの患者は増加しており、推測で患者数は200万人を突破していると考えられている。誰もがなる可能性があり、知らず知らずのうちにはまる病気である。

特にパチンコ・パチスロでは一般に広く普及しているため、これに関連して「パチンコ依存症」など社会問題として認識されている一方、パチンコの業界団体でも依存者に対する依存症脱出のための情報提供を行っている。

なおギャンブル依存の結果、深刻な借金苦に陥るケースはあとを絶たないが、日本では破産法により浪費や賭博など射幸行為をしたことによる負債では破産が認められず、弁済の義務を放棄することができないといった事情もある。

この病気の難しさは、この「病気としての認知度が低い」という点にある。すでに自力で抜け出せない状況に陥っているにもかかわらず、本人はいつでもやめられると考えたり、他者の助言に耳をかさずに病気であることを自覚しないことが挙げられ、症状が進むとギャンブルで出来た借金をギャンブルで勝つことにより清算しようとするなど、合理的では無い考えを抱き実行したりと言う問題行動が繰り返される。

また周囲が、病的な状態だとみなしても病気そのものだとは考えていない場合もある。このため、医療措置としての治療を受けさせる機会が遅れる傾向もある。

（出典：ウィキぺディア）

・・・・ギャンブル依存症はれっきとした病気だったのか！

そういえば、タイガー・ウッズもセックス依存症との診断だったが、病気だといえば何となく免責されるような風潮には辟易する。

でも経営者にギャンブル好きが多いのは事実であろう。

なぜならば会社の経営そのものが「賭け」だからである。

*************************************************************
　



　　　 　現状を認識して把握したら処理すりゃいいんだ。



　　　　　　　その行動を起こせない奴を俺の基準で馬鹿という。



　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　立川　談志



************************************************************

１１月２２日、東京地検特捜部は、子会社４社から３２億円を借り入れ、損害を与えたとして大王製紙前会長の井川意高容疑者（４７）を会社法違反（特別背任）の疑いで逮捕した。

大王製紙が設置した特別調査委員会の報告では、損害額は逮捕容疑の額をはるかに上回る。昨年５月から今年９月にかけ、７社から計１０６億８千万円を取締役会の事前決議も経ずに、専用の口座などに振り込ませていた。

井川容疑者はこれ以外にも、ファミリー会社から数億円以上の融資を受けていたという。連結子会社やファミリー会社の資金を自分のサイフ代わりに使っていたわけだ。

なぜ、このような信じられないことが許されたのか。

井川容疑者は、大王製紙の創業者の孫で、２代目社長の高雄氏の長男に当たる。創業家には絶対服従という企業風土が根付いている、と特別調査委員会は指摘する。井川氏の意向には逆らえない、というわけだ。しかし、それは何の言い訳にもならない。

先のオリンパスの巨額粉飾といい、日本の上場会社のガバナンスは地に落ちた。


カジノで大金をかける客のことを「ハイローラー」と言うらしい。

ハイローラーは、業者から至れり尽くせりのサービスを受け、庶民からすれば気の遠くなるような数千万、数億円という単位の金を一晩で使うこともあるそうだ。

借り入れの際、子会社の役員に対しては、口外しないよう指示していたというから、二の句が継げない。

子会社の役員も監査役も、融資の不自然さと危うさには早くから気付いていたはずだ。なぜ、安易な貸し付けを許したのか。なぜ、チェック機能が働かなかったのか。役員の監督責任は免れない。

監査法人の疑問点の指摘に対し、井川容疑者は「事業の運転資金」だと説明をしていたというが、それがウソだということに気付かなかったのかどうか。
結局、指摘しても得意先を失うだけなので追求しない監査法人の甘さも構造的な問題である。

大王製紙中興の祖といわれる井川高雄氏は、長男の巨額借り入れを知って激怒したと言われるが、その後の対応が適切だったかどうか？この期に及んでも創業家に気兼ねし、社として自浄できないのであれば、大王製紙に明日はない。

ハンカチ王子は甲子園のヒーローだったが、ティッシュ王子は極度のギャンブル依存症だったようだ。

*************************************************************
　



　　　 　君がよい妻を持てば幸福になるだろうし、



　　　　　　　悪い妻を持てば哲学者になれる。



　　　　　　　　　　　 　ソクラテス（古代ギリシア哲学者）




************************************************************

独断と偏見で選び続けた「今週の格言」も早や３００回となりました。
*************************************************************
　



　　　 　すぐれた仕事をできないのは、



　　　　　　　そう期待されていないからだ。




　　　　　　　　　　　 　スティーブ・ジョブズ（アップル社創設者）




************************************************************
「自分がクオリティの基準となれ！」といい続けたジョブズ氏に拍手！

この業界の社長数人との会談で、共感できる言葉がいくつかありました。


その一つが「適者生存」。


もともと「この仕事が好き」「やりがいがある」「社会貢献を実感する」など、モチベーションが高く、この仕事が天職と思う人しか生き残れないと、件（くだん）の社長は主張します。

だから「君はこの仕事に向いていない。君にとっても会社にとっても時間の無駄で、お互いにとって不幸です。」ということを、社員に明確に伝えることもあると。

うーん、確かに厳しい言葉ですが、中長期的にみると双方にとって正しい判断なのかもしれません。

本来、別の業界や違う会社で働いた方が本人のためなのに、「会社にいつまでも縛り付けておくことは、その機会を本人から奪っている」という見方も成り立つからです。

そして「適者生存」は何も我々の業界だけではなく、他の業界でも、生物界でも当たり前のルールといえます。

損失先送り、いわゆる「飛ばし」が２０年前から続いていたオリンパス。

本日の株価はストップ安で引けた。

消化器内視鏡の世界シェアが７割、８５００億円もの売上のある優良会社だけに発覚が遅れたともいえる。


オリンパスの社名はギリシャ神話で神々が住む山であるオリンポス山にちなむ。

これは創業時の社名である「高千穂製作所」の由来である高千穂峰が、日本神話において神々が集う山とされていることに由来している。

しかし巨額損失を「神隠し」というわけにはいかなかったようだ。

*************************************************************
　



　　　　 　エキスパートとは、ごく限られた分野で、



　　　　　　　ありとあらゆる間違いをすべて経験した人物である。




　　　　　　　　　　　 ニールス・ヘンリク・ダヴィド・ボーア（理論物理学者）




************************************************************

*************************************************************
　



　　　 　健康な人は自分の健康に気がつかない。



　　　　　　　病人だけが健康を知っている。




　　　　　　　　　　　 　トーマス・カーライル（イギリスの思想家）




************************************************************